4月24日下午，人力资源教研室按照经济管理学院的惯例每周三下午召开教研室会议。本次会议是一次不同寻常的会议，专题研讨全校的教职工培训体系建立与健全工作，本次培训体系不仅仅涉及新员工培训，同时还兼顾全校教职工各层级的培训。

此项任务，充分显示了学校对人力教研室的充分信任，同时也是对人力教研室专业技能的一次大实战，大考验。人力教研室积极行动起来，紧扣重大城科2019年“连接 机制 人才”的主题词，着力研讨在变革时代的职场，如何营造积极正面的职业氛围，让员工快速进入职场化状态以及如何快速统一员工的思维方式和行为习惯，如何提升员工的职业素养。

针对学校组织架构，人力教研室从专业的角度，将培训体系构建为新员工、大后勤、行政三个层级，认真对每个版块进行了深入细仔地讨论，同时对每个层次提出了不同的方案，在每一个细节上也给出了具体的实施计划，力图打破传统培训，在每个实施行动中融入创新元素，最大限度地实现培训的意义，实现学校与个人的双赢。

（文/倪梦佳 图/可英 编辑/张月）