在大经管生态圈实训CEO晨会上，北京小精灵童车制造有限公司荣获首次“流动红旗”。这项荣誉对于一个初创企业而言，无疑是最好的激励，它源于小精灵团队的团队协作。一个优秀的团队像一辆完整的车，只有部件完整的车才能够正常行驶。一个优秀的团队更多的不是因为功能层次的结合，而是因为精神层次的结合，正所谓“臭味相投”，“道不同，不相谋”。

CEO提出，一个团队应具备以下六个基本特征：

（1）明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。

（2）清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。

（3）相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。

（4）相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。

（5）良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。

（6）合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。

由此可见，表彰的背后有着太多的责任与义务，有来自总经理的明确指导，工作经历丰富的朱经理，胡经理，唐经理，起到了很好的带头作用，再加上各个部门的沟通合作，以及部门内部默默付出的每一个人，才有了“流动红旗”这样的荣誉。

最后用北京小精灵童车制造有限公司宗旨来结尾：一个今天胜过两个明天。

（高源鸿/文 陈鑫鹏/图）