为全面总结学校2017年各部门工作完成情况，做好对各位中层干部的年度考核，进一步加强思想作风和工作作风建设，努力打造一支政治坚定、业务过硬、作风过硬的中层干部队伍，2018年1月17日下午，学校召开2017年度中层领导干部考核述职测评会。全体校领导出席会议，并对全校中层领导干部年终述职进行考评。会议由校长助理兼人事处处长何湘丽主持。
  

        2017年，在学校董事会和党委的领导下，全体领导干部坚持以党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵照学校“十三五”规划的中心目标和任务，紧紧围绕集团“国际、科技、创意”的发展主题，以学校“十大工程”为工作抓手，夯实转型发展基础，增强持续发展后劲，提升发展软实力，拓宽发展新途径，效果明显、成绩突出，学校提质发展全面提速，在创建“高端化、国际化、个性化”应用技术大学的道路上迈出了新的步伐。
       主持人何湘丽代表学校感谢全体领导干部为学校的建设和发展付出的辛苦努力，向过去一年辛勤耕耘在教学、科研、管理和服务岗位上的各位中层干部表示衷心的感谢和崇高的敬意。并为大家详细介绍了本次考核述职测评的内容、程序及要求。
  

 
       参与述职的各位中层干部围绕学校发展的工作重点，立足突出工作特点和特色，分别对2017年度的工作情况进行述职，总结一年来工作中取得的成绩与收获，剖析存在的问题与不足，提出了未来推动各项工作改革创新的思路和办法，并就今后工作的开展方向做了规划，表示会竭尽所能地把工作开展得更好，同时也对学校未来的发展充满信心。
 

 
       在充分听取述职后，与会人员按照考评标准，结合述职报告和平时了解情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面对各二级学院、职能部处及中层干部个人进行了考核测评。
 

 
       校领导们认真听取了全校中层干部的述职报告。董事长刘学民对各位中层干部的述职情况进行了一一点评，在肯定大家工作中涌现亮点、创新点的同时，也客观地指出了其中存在的问题与不足，如对述职时间把握不足、前期准备不足、个人总结与单位总结混淆、正副职内容交叉重复等。他指出，此次既是工作考核述职测评会议，也是一次分享交流、借鉴学习和工作研讨会，希望各位领导干部借此机会互相学习，查找不足。

       他还讲到，2017年是学校快速发展的一年。这一年里，领导班子团结一致、奋发进取，工作措施有力、方式创新、亮点频现，通过全体干部的共同努力，师生的奋力拼搏，年初制定的⒄鼓勘昊臼迪郑辰üぷ鞯玫接辛忧浚乱捣⒄构婊炔绞凳诤ㄉ枭钊胪平８飨罟ぷ鞫既〉昧顺ぷ憬健５牵诠ぷ魇导手蟹⑾郑８刹慷游榻ㄉ杌褂写嬖谥疃嗖蛔阒Γ缯蚊舾行越先酰葱忻裰骷兄苹共还坏轿唬淮缶忠馐痘褂写忧浚低ǔ杀酒撸坏５币馐恫蛔悖疤咂で颉毕窒笠廊淮嬖冢桓母锏娜衿蛔悖头⒄沟娜挝窕故址敝兀涣等褐诓还唤裘埽倭胖饕逑窒蠡菇贤怀觯磺樾骷痹辏ぷ鞣绞椒椒ḿ虻ノ涠希滓鹑褐诓宦徊桓壹岢衷颍友瞎芾砘挂蟮ǹ梗淮葱潞腿途⒉蛔悖杂行┬胪瓿傻挠残灾副耆狈κ侄巍�
        新时代要有新气象，更要有新作为。他强调，2018年将是学校深入实施“十三五”事业发展规划，推动学校各项事业发展的关键一年，大家要坚持以党的十九大精神为指引，围绕集团2018年 “转化、融合、国际”的年度主题，深入贯彻落实学校发展战略目标和工作任务，做好2018年度工作计划，扎实推进每一项具体工作，为学校改革发展和建设贡献更大力量。为做好下一步的工作，他对全体领导干部提出了希望和要求：一是抓方向，塑正师德师风，为改革发展提供保障的方向；二是抓制度，夯实管理基础，健全管理制度；三是抓队伍，抓好干部队伍、教师队伍、员工队伍，凝聚改革发展的中坚力量；四是抓管理，过程管理要抓到位，进一步提高教学教育水平；五是抓任务，扎实完成各项工作指标任务；六是抓廉政，绷紧原则底线牢固拒腐意识，树立风清气正的校风；七是抓安稳，用好措施手段，创建平安和谐的校园环境。
       中层领导干部是学校凝聚教职工力量的核心，是学校决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。此次中层干部考核述职测评大会，是完善学校管理、加强干部队伍建设的重要举措，为各二级学院、职能部处之间相互交流、相互启发、相互借鉴搭建了平台，必将有力地推进学校各部门的高效运转，推动学校管理乃至各项工作取得更好的成效，为学校下一阶段教育教学质量的跨越提升奠定坚实基础。（人事处/文  宣传处/图）