教育部代码:12616
2016年2月25日下午,我校在第一报告厅举行2015-2016学年下学期开学全体教职工大会,对2016年学校各项工作进行全面部署,学校董事长刘学民发表重要讲话。
常务副校长王银峰代表学校董事会、党政班子对2016年的各项工作做出了总体要求。他指出,2016年,学校将总结十年办学经验,深入贯彻落实党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“十三五”规划提出的目标和任务,全面落实党的教育方针和国家中长期教育改革与发展规划纲要。坚持依法治校、特色办学、立德树人,全面推进校内管理体制改革与教育教学改革,切实加强内涵建设,围绕提高应用技术型人才培养质量这一中心工作,努力破解学校发展所面临的障碍与瓶颈问题,开创学校各项事业科学发展的新局面。
王银峰分别从18个方面提出了我校2016年的重点工作:
一是推进行政管理体制改革,加强学校章程建设,规范学校内部治理体系和治理制度,完善规章制度制定程序,积极构建现代大学制度,实现管理民主化、科学化、制度化和规范化;二是加强宣传思想工作,贯彻落实《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》,深入学习宣传落实习近平总书记系列重要讲话精神,充分利用新媒体工作阵地,提升学校对内对外的信息传播和文化影响力;三是切实加强党建工作,落实党建工作责任制,贯彻中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》,加强群团组织建设,形成推动学校事业发展的合力;四是加强招生和就业工作,结合学校办学目标和办学特色,提高生源质量和就业质量;五是优化本专科生培养方案,以提升质量为目标,完善本专科生培养方案定期调整机制,创新教师教育课程板块,推进人才培养模式改革;六是加强创新创业教育,完善创新创业教育协调工作机制和政策体系,积极创新校企合作模式和推进产教深度融合,构建创新创业实训实践平台和创业孵化基地;七是进一步加强国际、校际教育交流,为更多学生创造出国访学和跨校交流学习的机会和便利条件;八是创新学生工作管理体制机制,提高学生工作整体水平,推进学生一站式事务管理中心建设和运行;九是加强校园基础设施和环境建设,优化资源配置,合理规划巴南校区,统筹兼顾永川校区三期工程,不断推进学校整体办学条件的根本改善;十是进一步强化特色学科建设,尽快形成我校土建类特色专业群,提升学科发展水平,筹备成立机械学院;十一是加强“双师双能型”教师队伍建设,完善卓越教师培养计划,拓宽学科教学研究平台,提高学科教学研究和指导能力;十二是积极谋划学校十周年校庆工作,总结十年办学经验,彰显办学成就,凝炼我校大学精神与办学特色,凝聚人心,增强信心,提升学校的影响力和美誉度;十三是加大人才引进和培育力度,完善教师分类管理体系,为教师提供适合、通畅的职业发展通道;十四是加强管理人员队伍建设,调动管理人员的工作积极性,提升管理的专业化水平;十五是进一步完善分配制度,逐步建立科学合理的薪酬分配体系;十六是完善财务管理体制机制,落实学校在资源配置、经费预算和管理方面的主体地位,真正实现学校责、权、利相统一;十七是深化公共服务和保障体系建设,制定完善学校餐饮、物业等管理制度,提升物业服务水平和质量。充实图书馆馆藏,完善图书馆馆藏布局,提升用户使用体验;十八是切实ばT昂托澄榷ǎ�加强师生安全教育和生命教育,建立完善校园安全综合防控体系。
学校董事长刘学民发表重要讲话。他指出,按照大学联盟的总体要求,学校各项工作要坚持“进中求变、强基提效”的基本思路;坚持“实干兴校、空谈误教”的基本理念;坚持“思想上统一、作风上转变、行动上迅速、标准上提高、效果上显著”的工作要求;以强化学校软硬实力建设为手段,注重应用型人才培养质量,充分调动全校职工干部的工作积极性和创造性,推进学校各项工作的又好又快发展,争创高水平应用科技大学。他强调,今年的主要工作任务,就是紧紧围绕专业、专注、成长这一主题,以转型发展为契机,以提高教学质量为中心,以文化建设为载体,以山水校园建设为抓手,凝神聚力,真抓实干,为学校持续健康发展夯实基础。
刘学民分别从“一、二、三、四”的思路,强调了今年学校的工作重点:
“一”是落实一个主题:专业、专注、成长。刘学民指出,要在不断学习、不断接受挑战、不断创新中提高自己的专业度;要耐得住寂寞、经得起考验、培养强烈的责任感,从而提升自己的专注度;要进行自我规划,在自主学习、自我修养、自觉研究、自觉反思中进行自主成长。
“二”是突出招生就业和办学条件改善两个重点。他强调,招生就业始终是一所学校的生命线。做好招生就业工作,必须“五个”到位:思想认识到位、政策了解到位、形势判断到位、品牌宣传到位以及行动落实到位。
他指出,当前学校的办学条件改善主要是基本建设问题,要加快推进巴南校区前期工作进度,启动巴南校区的规划工作;永川校区三期建设按照必须、够用、资源共享和科学合理的原则推进。
“三”是深化教育方式、运行体制机制、配套制度的三项改革。他谈到,集团提出了育人教书的理念,提出我们的教师应该是全职教师。专职教师的主要精力要在学校,一是要负责教学;二是开展教学科研;三是要参与育人的活动。在运行体制机制的变革方面,他指出,目前我们的机构设置、组织运行的机制要根据教育变革、学校发展作出适度调整,也要根据应用型改革做出改变。如x+1模式,让学生有更多时间去工学结合、去创业,我们的教学计划、培养方案、教师授课的规定也要作出相应调整。在配套制度的改革方面,他强调,要根据教育事业和学校情况变化废、改、立,使运行更顺畅;要打破所有僵化、惰性因素,充分调动学院教职工的工作积极性和创新能力,增强学校的发展后劲和核心竞争力。
“四”是加强四个建设。刘学民指出,队伍建设不只是学校和人力资源部门的事,更是全体干部特别是中层以上干部的共同责任。他强调干部要:担当、实干、服务、培养,并重点强调了看齐意识。他谈到,学校要加强骨干教师队伍建设,从战略高度重视师资队伍建设;要按照职业化、专业化、专家化的要求推进辅导员队伍建设,特别强调了辅导员的工作责任心和细致度。
他指出,学校学科专业建设总的目标是进一步优化学科专业结构,强化学科专业内涵建设,提高学科专业建设水平,促进应用技术型人才培养质量和办学水平全面提升;总的原则是凸显四大专业群,凸显城科特色、专业共生,专业建设不能拍脑袋,必须经过严格论证和市场调研。
他提出,文化建设一是要增加教职工归属感、凝聚力,要强调一家人的观念;二是要转变作风;三是要搭建事业平台、鼓励科研,促进快速成长。
刘学民提出了“山水城科”的校园建设理念,他指出,要在“山水城科”中体现出生态文明的自然之美、科学发展的和谐之美、温暖感人的人文之美。通过“山水城科”的建设活动,把我校的优良传统与校风进一步发扬光大,创立一个责任引领,师生共同发展,共同成长的平台,使我校办学水平再上台阶。他期望通过建设“山水城科”活动,使学校环境整洁雅致,校园安定有序,人使叵岛托常笠缱懦闲庞寻⒊渎盍Α⑷巳撕托撤⒄埂⑿D谕夂托撑浜系姆瘴В⒔徊酱俳!⒔淌Α⒀妗⑿鳌⒖沙中⒄梗殉强平ㄉ璩晌宄强迫说木窦以啊�
最后,刘学民强调,要将我校建设成为特色鲜明、国内一流的地方性高水平民办大学,我们还有很长的路要走,还会有更大的困难需要我们去克服,我们任重道远、责任重大,让我们团结一心,互相勉励,迈好步,开好头,一心一意谋发展,集中精力搞建设,新的一年各项工作再上一个新的台阶!
党委副书记、副校长章锋云,副校长李敬东,校长助理杨浩以及全校教职员工参加本次大会。大会由党委副书记、副校长胡新炼主持。(宣传处 朱睿/文 传媒中心 曹云天/图)